注册 |登录

首席运营官门户产品中心 › 项目管理

项目管理


dboy:产品开发过程中的灵活机制与严格规程
dboy:产品开发过程中的灵活机制与严格规程
公司不断发展、管理不断跟进,各部门都纷纷制定出严格的工作流程,有了条规,大家有条不紊的办事当然是一件好事,一环扣一环,哪出了问题都能找到负责人;可是在咱这个行业中,快速反映尤其重要,所有的事都走一遍流 ...
2010-7-14 11:42
网站改版必须注意的几个要点
网站改版必须注意的几个要点
改版,是一个问题。越来越多互联网公司产品人员意识到这个问题,无论是豆瓣的改版,还是Facebook的改版都遭到了用户的疯狂抵制。 和传统1.0网站相比,2.0网站用户的力量被无限放大,也意味着用户在网站发展中拥有越 ...
2010-6-12 10:40
为什么中国缺少优秀项目经理?
为什么中国缺少优秀项目经理?
1、在印度,任何一个人,无论他的资格如何,都可以成为软件开发人员。这个过程没有经过任何筛选,而纯粹是偶然的。我本人本来应该从事机械行业的,但是在校园招聘过程中,被一家软件公司选中,最终成为一个软件开发 ...
2010-6-11 10:41
思域:构建完善的互联网产品文案体系
思域:构建完善的互联网产品文案体系
这是一个完整的互联网产品文案体系结构,这个体系贯穿在产品的整个生命周期中。 有的看官可能会问: 1、你这个所谓的体系真的有用么? 答:产品本身就是由不同的体系构成的,除了文案还有价格体系、销售体系、UI设计 ...
2010-6-2 11:09
网站产品设计部工作内容概述
网站产品设计部工作内容概述
一、产品维护阶段 1、根据需求维护a、用户反馈:分析需求的必要性,是市场需求还是个别需求,是否是符合产品定位的方向,最后做出决策是否根据该需求调整产品 改:整理产品需求,优先级,指派给相应开发人员 不改: ...
2010-5-26 13:30
elya:网站产品UED流程及交付物
elya:网站产品UED流程及交付物
图1 elya总结的UED流程 如图1所示,国内的UED团队主要由交互设计师、视觉设计师和用户研究工程师组成,UED团队负责产品的用户需求把握、视觉呈现优化和使用体验提升。 1、需求分析阶段 用户研究工程师跟进用户调研、 ...
2010-5-25 17:36
小威:高效率的UED设计流程和方法
小威:高效率的UED设计流程和方法
看惯了淘宝阿里旺旺的UED团队做的图,突然有点冲动,组建一个属于我们自己的UED。没有阿里、百度、腾讯等大型互联网公司有专门的UED团队成员,但我们凭着自己团队合作成立了属于自己的手机客户端UED。 1、需求调研与 ...
2010-5-24 17:34
UE(用户体验)职位的岗位说明及工作内容
UE(用户体验)职位的岗位说明及工作内容
职位:用户体验(UE)职位说明:基于以用户为中心的设计原则,采用焦点小组、可用性试验、用户测试等易用性研究方法,对用户在使用产品过程中的体验感受进行正确准确的评估、充分认识用户的真实期望和目的、对用户操 ...
2010-5-24 17:14
【分享】项目可行性研究模板下载
目录: 1EXECUTIVE SUMMARY2背景3当前商业概况3.1当前商业定义3.2当前商业问题4商业需求4.1商业过程需求4.2商业组织需求4.3商业场所需求4.4商业数据需求4.5商业应用需求4.6商业技术需求4.7其他商业需求5商业候选方案 ...
2010-5-21 18:08
网站产品部如何管理才能高效发展
  做团队管理和做业务不同,特别是面对一群高智商高素质的产品经理,需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟,也简单整理沉淀一下,有8个点吧,在内部团队经常讲,这里简单删减处理后分享一下:   1. 将员工个人 ...
2010-5-21 17:58

你没有登录

注册 |登录

91OP.COM ( 京ICP备08005007号)

GMT+8, 2010-9-5 11:44.

Powered by Discuz! X1

© 2001-2010 Comsenz Inc.